2月25日上午

，省沙巴体育新零售公司召开2024年度安全出产委员会（扩大）会议
。公司党支部书记、总经理王信斐

，公司副总经理叶幼良、周卓然、王龙飞出席会议
。公司各部门与所属各单元掌管人、所属单元分管安全出产同道及安全治理人员参与会议

，会议由周卓然主持
。

 会上进建了省长叶建春在省防灾减灾救灾委员会会议心灵

，组织集中旁观安全警示教育片

，所属单元及有关部门顺次对2024年度安然建设暨安全出产工作发展情况、存在的问题和2025年工作打算进行汇报
。全面客观地总结了从前一年的安全出产工作

，深刻分解了安全出产工作中存在的问题和不及

，分析研判公司在安全出产工作面对的新局势新工作新挑战

，两全局署年度安全出产沉点工作工作
。

 会议指出

，2024年公司安全出产局势总体安稳

，但还是要复苏意识到

，安全出产工作事关人民性命财富安全

，事关社会不变大局

，事关企业高质量发展

，在思想上、在行动上不能有丝毫和片刻的松弛

，整个干部职工要进一步提高政治站位

，筑牢安全出产防线
。

 对公司下一步安全出产工作的发展

，王信斐强调：

 一是要层层压实安全责任
。全面落实“三管三必须”要求

，抓实安全出产治理

，压紧压实安全出产责任

，聚焦关键环节和沉点区域

，明确单元、部门和幼我的各层级治理职责和治理内容

，落实岗位责任造和安全出产责任造

，确保责任不悬空、落实不缺位
。

 二是要不休健全查核机造
。将安全出产工作与绩效查核亲昵挂钩

，并逐级具体到对应岗位

，确保安全治理造度和措施有效执行

，对于沉大隐患、严沉违章行为

，要依照“隐患等同变乱”的准则

，对责任单元和有关责任人端庄查究责任

，推动安全局势不变向好

，为公司高质量发展保驾护航
。

 三是要持续加强能力建设
。通过入场安全教育、专项教育、班前会议、安全技术措施交底等各类培训

，保障安全出产知识入脑入心

，常态化推动以考促学、以学促用、学用相长

，有针对性地进行安全培训

，提升全员安全出产意识和技术

，

 四是要狠抓安全投入到位
。成立和优化安全出产投入保险系统

，强化安全用度治理工作

，注沉物防、人防同向发力

，对部门风险较高、危险性较大、从业人员较多的所属单元

，须设置专门从事安全出产治理的机构或配置专职安全出产治理人员

，确保企业日常安全出产工作不断有人抓、事事有人管
。

 五是要积极落实应急预案
。安身本单元可能产生的出产安全变乱特点及风险

，有针对性地造订应急接济预案和现场措置规划

，并与属地出产安全变乱应急预案相衔接

，定期组织发展应急预案演练

，检验评估应急预案实效性、可操作性
；定期组织应急接济实战演练和人员避险自救训练

，提高现场应急接济能力和危情措置效能
。