7月4日下午，省沙巴体育联社党组成员、省沙巴体育集团党委书记、董事长陈立新一行到所属子公司省沙巴体育新零售公司调查调研并座谈。集团党委副书记、纪委书记戴献璐，集团综合部、风控审计部、企业治理部、投资战术部掌管人陪同调研；新零售公司班子成员、各部门掌管人参与座谈。

陈立新在听取新零售公司的工作汇报后，对新零售公司各项工作功效暗示注定。他暗示，今年以来新零售公司干事创业的心灵形貌有了很大提升，适应市场竞争的紧迫感更强、；懈。陈立新指出了新零售公司在经营战术、市场拓展能力、团队攻坚能力、主题竞争力等方面存在的短板和不及。

陈立新要求，萦绕全力以赴强攻市场，全力做大资产、营收、利润规模，实现不变现金流，沉点做好以下工作：

一是要全面落实全员指标责任造。要有生计；，结合市场经营现实，着沉在经营项主张拓展和经营收入的增长两方面，迅速形成与市场、业绩挂钩的机造，进一步明确赏罚、激励机造，推进公司全员干事创业的内活泼力，保险高质量发展。

二是要经营供给链经营战术。充分利用现有农产品流通的资源渠路以及智慧农贸市场平台，打造30个具备沙巴体育主题竞争力的农产品单品，迅速提高市场占有率，搭建自有供给链和物流系统，把握农产品单品在全省商贸流通的话语权。

三是要成立启发线上销售平台。充分结合当下数字化零售平台的发展趋向，利用好线上销售渠路，线上赋能省内优质农产品，通过“新零售”平台进一步将省内优质农产品带出江西。

四是要切实做好县域商贸流通网络建设。积极争取各级当局的政策支持，优化盈利模式，以全省冷链物流骨干网为依附，辐射农业产业基础好、人丁规模大、经济实力强的乡镇，迅速构建县域商贸流通网络。

五是要磨炼团队的攻坚能力。充分发起全员苦战100天，强攻市场，磨炼团队的攻坚能力和市场拓展能力，全力以赴达成年度各项指标工作，以优异的成就迎接党的二十大成功召开。